Como é feita a gestão financeira de uma startup

Startup é o tipo de negócio que tem características bastante específicas. Afinal, ela não nasce simplesmente da vontade de empreender, montar uma sociedade e obedecer um plano de negócio que tem custos bem altos.

Uma startup é uma empresa jovem criada a partir de uma ideia inovadora, com o objetivo de desenvolver ou aprimorar um modelo de negócio escalável, disruptivo e repetível.

Em outras palavras, isso significa crescer rapidamente, conseguindo entregar o mesmo produto ou serviço, com a mesma qualidade e de maneira ilimitada.

Por ser uma organização que recebe aportes de investidores-anjo e cuja situação financeira pode mudar de uma hora para outra, a startup merece uma gestão diferenciada que ajude ainda mais no seu crescimento.

Como funciona a gestão financeira de uma startup

O controle financeiro é uma das atividades mais importantes para a sobrevivência desse modelo de negócio. Assim, os recursos geram eficiência e permitem que a empresa permaneça escalável, levando aos lucros esperados.

Por receberem investimentos de investidores-anjo, aceleradoras e crowdfunding, a gestão financeira precisa ser realizada desde o início do negócio, construindo uma base sólida. Tudo isso evita o risco de falência e ainda permite que sejam atraídos novos investimentos.

De acordo com pesquisa da PWC Brasil de 2019, a falta de planejamento para utilizar os recursos financeiros da empresa é a segunda principal causa de falência de startups. No primeiro lugar fica a incompatibilidade do produto/serviço com as necessidades do cliente.

Para que o planejamento financeiro tenha eficiência, é essencial que tenha uma estruturação. Isso inclui desde uma equipe especializada, tecnologia, plataforma de gestão, além de metas e objetivos bem estabelecidos.

Com esse cenário, o empreendedor pode tomar decisões com mais tranquilidade, uma vez que se tem uma visão completa do negócio, incluindo impostos, receitas, despesas, financiamentos e investimentos.

Para realizar uma boa gestão financeira de uma startup, é preciso colocar em prática algumas ações, tais como:

• Avaliação dos custos fixos, já que eles ocorrem independente do nível de produção da empresa;
• Escolha de bons indicadores de desempenho, com o objetivo de oferecer uma análise mais aprofundada do negócio;
• Análise do produto, levando em conta se vale a pena investir nele ou substituir por outro que seja mais rentável;
• Acompanhamento da margem de lucro, verificando se as operações estão cobrindo os gastos e se ainda há lucratividade após todos os descontos;
• Conhecer todos os custos que envolvem o negócio.

Como implementar uma gestão financeira em startups

Por ser um modelo de negócio diferenciado, pode ser complicado para uma startup montar o seu próprio time de gestão financeira. Afinal, exige conhecimento da tarefa para realizar o processo seletivo e a escolha dos profissionais com os perfis mais adequados para o setor.

Com tantas tarefas e providências a serem tomadas em relação ao próprio negócio, não é prioridade do empreendedor se envolver diretamente com essas atividades.

Foi pensando nos desafios de uma startup que a BHub desenvolveu uma ideia inovadora: o Financeiro as a Service, um serviço por assinatura em que a empresa contrata um pacote de soluções com pagamento mensal.

É um conceito simples em que uma equipe especializada resolve todas as suas demandas burocráticas de forma ágil e digital. Assim, você ganha tempo e ainda economiza com a folha de pagamento.

O Financeiro as a Service vai ajudar sua startup nas demandas padrões de todo financeiro e contábil, de forma a organizar tarefas burocráticas e manter uma maior visibilidade da saúde financeira da empresa.

Dentre os serviços prestados estão:

• Contas a pagar e a receber;
• Conciliação bancária;
• Emissão de NF e boleto;
• Fechamento financeiro mensal;
• Visibilidade financeira.

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